De mai mult timp, împreună cu colegii mei, ne gândeam la modalităţi prin care am putea contribui la dezvoltarea brandului de ţară. Din întelegerea noastră, dezvoltarea unui brand de ţară nu este cea mai uşoară activitate de marketing. Aceasta din simplu motiv că, construirea brandului de ţară necesită o abrodare complexă. Conform lui Simon Anholt, dezvoltarea brandului de ţară implică activităţi în cel puţin şase direcţii (Hexagon of Communication):

-         Turismul;

-         Oamenii;

-         Brandurile de export;

-         Politicile interne şi externe;

-         Cultura şi tradiţiile;

-         Investiţiile şi migraţia;

Noi, prin resursele pe care le avem nu putem contribui la multe din ele. Totuşi, noi credem că putem avea o contribuţie la creşterea spiritului de mândrie naţională sau altfel spus, putem contribui la dezvoltarea unei clase de OAMENI care să îşi iubească ţara.

De ce ne dorim aceasta:

Cred că fiecarui din noi i s-a întâmplat să audă cel puţin odată pe cineva care spune: „Moldova e o ţară ratată”, „Moldovean” (cu conotaţii negative), „Dacă e produs în Moldova e clar că e falsificat”, „Nu mai vreau să traăiesc în Moldova”, „Ce să caut înapoi în Moldova”, „La noi în Moldova e foarte urât”.

Acestea fiind spuse credem că tot ce este asociat cu Moldova a căpătat conotaţii negative care vor împedica dezvoltarea ideii de brand naţional oricare iniţiativă nu ar fi.

Spre final:

Pentru aceasta am realizat o serie de bannere la acest subiect. Cei care cred în Moldova, îşi iubesc ţara şi sunt mîndri de ea vă rugăm să le preluaţi şi să susţineţi ideea.

De asemenea dacă aveţi alte idei la acest subiect vă rugăm să le implementaţi cu sau fără participarea noastră.

EU ÎMI IUBESC ŢARA!

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/88×31_moldova.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova” /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/88×31_moldova2.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/120×90_moldova.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/120×90_moldova2.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/125×125_moldova.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/125×125_moldova2.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/120×240_moldova.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/120×240_moldova2.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/468×60_moldova.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

cod sursă:

<p align=center><img src=”http://mihaistipanov.com/moldova/468×60_moldova2.jpg” border=”0″ alt=”Sustin Moldova”  /></p>

Foto: Dumitru Goncear

• Artur Gurău – blog.gurau.md
• Grigore Vieru – vieru.org
• Ion Sclifos – myionsclifos.wordpress.com
• Iulia Namaşco – namashco.wordpress.com
• Mihai Moscovici – blog.moscovici.org
• Vitalie Branişte – curatmurdarsrl.com
• Vladislav Namaşco – namashco.com/blog
• Sergiu Bagrin – sergiubagrin.com

Diferenta intre marketing, PR, advertising si branding reprezentata prin imagini.

Dupa cum e bine stiut pentru orice companie profitul este cea mai importanta unitate de masura a succesului. Dar care ar fi unitatea de masura a succesului pentru un start-up?

Care sunt componentele esentiale pentru a reusi pe termen lung cu o companie nou lansata?

Parerea mea:

1. Stringe cea mai buna echipa posibil

Pentru un proiect nou este nevoie de oameni care traiesc aceleasi pasiuni, viziuni ca si tine. Un executiv de la P&G zicea – ia toate produsele si lasa doar oamenii si voi construi o companie cu un succes asemanator. Exista o multime de adevar in acesta fraza.

2. O viziune pe termen lung.

Este foarte important sa ai o viziune clara a afacerii atunci cind esti la inceput. Viziune nu numai ce va conduce oamenii spre un obiectiv ci va ajuta compania, investitorii si clientii sa fie alaturi. E important sa nu diminueze gravitatea realitatii ci sa sa gindeasca in limita realitatii, cifrelor si a pietei si nicidecum in minime si maxime si in vise nastrusnice.

3. Tratati diferenta in cadrul echipei ca pe ceva normal si sa se concentreze pe dezvoltarea unei culturi

4. E necesar de o intelegere clara si detaliata a pietei

5. E necesar un plan B

Cineva a spus “Hope for the best, but be prepared for the worst” – acelasi lucru este valabil si in afaceri. Asigurati-va ca aveti un plan de rezerva in cazul in care lucrurile devin neclare.

Sunt curios sa aud si alte pareri. Daca aveti o idee puteti comenta mai jos.

P.S. Am acest post de citeva luni in Draft (alaturi de alte 43 de draft-uri). Azi am vazut un post asemanator la bobbyvoicu.ro si am decis sa il duc la bun sfirsit.

Pe http://capslock.ro se incearca sa se raspunda la Cum se defineste un start-up?

1. Yandex a lansat Yandex.Answers (Яндекс.Ответы). Serviciul Yandex.Answers  are indexate 4. 5 milioane de intrebari si 14. 4 milioane de raspunsuri de pe diverse forumuri si blog-uri. Yandex detine mai mult de 70% din piata rusa de publicitate contextuala. Mail.ru si Google au propriile lor servicii de acest gen in Rusia: Answers@Mail.ru and Google Answers.

2. Subscribe.ru a lansat Subscribe.Direct servicii de publicitate de tip Pay-Per-Click. Subscribe.ru are peste 5 mln abonati. 

3. Compania ru-Net II a achizitionat platforma Digital Access. Digital Access a fost lansat in iunie 2007 de catre Access Industries si Warner Music Group Corp. , Sony BMG Music Entertainment, cit si Soyuz si Nikitin Records in scopul de a facilita distributia de muzica operatorilor de telefonie mobila. Continutul include full-track audio download-uri, tonuri de apel, tonurile de apel-back, clipuri video si imagini.